Advisory Boards transportspaning: "Från hästkraft till tankekraft”

Stefan Ohlmander, en del av Allsons Advisory Board

Hur ser framtiden ut för svensk transport och logistik? På Allsons senaste Advisory Board-möte gav Stefan Ohlmander – affärsutvecklare på EA Åkeri, del av Tempcon Group – en tydlig bild av vart branschen är på väg.

Han beskrev 2025 som ett år präglat av omställning och osäkerhet:

– Minskade volymer, svag konjunktur och ökad press på kostnader har satt tonen. Samtidigt har kunderna ställt allt högre krav på spårbarhet, miljö och leveransprecision.

Enligt Stefan Ohlmander har digitaliseringen tagit stora kliv framåt – med EDI-lösningar, automatiserad planering och AI-driven ruttoptimering som viktiga verktyg.

– Transportören måste bli mer flexibel och intelligent – inte bara billigast per mil. Det handlar om färre mil och mer hjärna, betonade han.

Fyra trender som formar 2026
Stefan pekar ut fyra avgörande utvecklingsspår: elektrifiering av tunga transporter, mer AI i planering, data som ny valuta – och kompetens som konkurrensmedel.

– Data blir helt avgörande. “Visa mig siffrorna” kommer att vara standard i upphandlingar framöver, menar han.

Han ser också en tydlig förflyttning i branschens roll:

– Man behöver gå från transportör till logistikpartner.

Och kanske viktigast av allt:

– Transport är inte längre en kostnad – det är strategi. Vinnarna blir de som kombinerar kompetens, data och hållbarhet.

För Allson som kunskapsföretag är den här typen av omvärldsspaningar centrala. Stefan Ohlmanders erfarenhet och strategiska blick ger värdefulla perspektiv i Advisory Board – och stärker Allsons förmåga att utveckla smartare och mer framtidssäkra logistiklösningar.

Som Stefan själv sammanfattade det:

– Frågan är inte om vi ska förändras – utan hur snabbt. Marknaden flyttar från hästkrafter till tankekraft.