”Vi ska synas och höras, the Allson way!"

Fredrik Stengarn, rådgivare i Allsons Advisory Board | Foto: Four PR/Johannes Nenne Larsson

Allson tar nu nästa steg i sitt strategiska varumärkesarbete. Ett led i arbetet att möta målen i bolagets affärsplan för perioden 2026–2028. Det handlar om tydliga tillväxtmål, där kommunikation och positionering blir en allt viktigare motor i bolagets affär och kundnytta.

I Allsons Advisory Board sitter Fredrik Stengarn, till vardags PR-rådgivare på pr- och kommunikationsbyrån Four PR, med ansvar för kommunikation. Han driver arbetet med att stärka Allsons varumärkesposition på marknaden med ett tydligt fokus på just kundnytta.

– Det är lätt att tänka att den här typen av arbete är lite navelskådande, men egentligen är det precis tvärt om: målet är att göra det enklare för kunden att upptäcka och välja Allson, säger han.

Allsons utveckling handlar inte bara om ökad lager- och leveranskapacitet genom större anläggningar och smartare logistiksystem. Det handlar också om att bygga ett varumärke som tydligt signalerar trygghet, kunskap och innovation – tre värden som ska prägla bolagets erbjudande framåt.

För kunderna innebär det en partner som inte bara levererar lager- och logistiktjänster, utan också bidrar till effektivare logistikprocesser, bättre kontroll och starkare konkurrenskraft. Och att det görs ”The Allson Way”.

– Vi vill flytta fokus från vad vi gör till det värde kunden faktiskt får. När vi visar konkreta resultat, smartare lösningar och hur vi bidrar till kundens affär blir kommunikationen relevant på riktigt. Vi gillar att tänka utanför boxen, vilket skiljer oss från andra aktörer som ofta kan bli fyrkantiga och inte alls särskilt lösningsorienterade, säger han, och fortsätter:

– När vi pratar "The Allson Way” så handlar det om att vi gör saker på vårt eget sätt. Vi vill trampa nya stigar, med kundens behov i fokus. Det är vad som särskiljer oss från andra aktörer med förutbestämda modeller eller systemlösningar. Då ska också vårt varumärke och kommunikation spegla det. 

För att lyckas krävs en tydlig position i marknaden – där Allson uppfattas som en trygg, kunnig och långsiktig partner för såväl privata kunder i näringslivet som de offentliga i kommuner och regioner.

– I takt med att vi växer behöver vi också bli tydligare med vad vi står för. Vår ambition är att kunder ska se Allson som det självklara valet när kraven på kvalitet, säkerhet och utvecklingsförmåga är höga.

Arbetet är en viktig del av bolagets långsiktiga resa mot visionen att bli Nordens smartaste livsmedelslogistik.

– Det handlar ytterst om att bygga ett varumärke som stärker affären som helhet, från försäljning och partnerskap till rekrytering och långsiktiga kundrelationer. Det är bra för Allson. Och det är bra för våra kunder. 

Med den tydliggjorda inriktningen blir kommunikationen ett verktyg för att skapa både stark tillväxt och förtroende med kundens affär i centrum.