Platschef Stellan Dunderberg om nyanställningar och en spännande höst
Stellan Dunderberg, platschef och delägare
Lager- och logistikföretaget Allson i Åtorp befinner sig mitt i en spännande förändringsresa. Utöver en breddning av lagringsmöjligheterna har Allson även satsat mycket på att vidareutveckla sitt skräddarsydda IT-system, stärkt hållbarhetsarbetet med en stor solcellsproduktion och jobbar samtidigt långsiktigt med ett strategiskt advisory board. Ett fokuserat arbete som har lett till ett stadigt inflöde av nya affärer – med ett tiotal nya kundrelationer som har introducerats under året – vilket i sin tur har lett till att Allson har behövt nyanställa.
– Vi känner ett starkt momentum inom företaget. Genom att etablera lager och logistik har vi tydliggjort Allsons resa mot att bli ett renodlat logistikföretag. Det har inneburit att vi breddat vår verksamhet tydligt. Vi har idag lagerkapacitet för torrt, kylt och fryst – vilket gör att våra kunder kan samla flera produktkategorier hos oss. Det är också glädjande att vi har fått in många nya kunder under året och samtidigt har en sund kundfördelning där vår största kund står för cirka 20 procent av faktureringen, säger Stellan Dunderberg, platschef och delägare i Allson.
Under våren har Allson anställt ett tiotal personer. Organisationen har hanterat såväl introduktionen av nya medarbetare som onboarding av kunder med mycket goda resultat. Genom Allson Akademin fortsätter bolaget att prioritera intern kompetensutveckling, och lärdomar från våren tas nu tillvara i ett gemensamt arbete med arbetsledningen för att utveckla verksamheten ytterligare.
Samtidigt fortsätter Allson att bredda sitt erbjudande som en ”one stop shop” inom logistik, med lagerverksamhet inom kylt, fryst och torrt. Displaymontage har under året etablerats som en viktig tjänst med en årstakt på 12 000 displayer. Inom kylt och fryst har Allson utvecklat nya lösningar inom djupkyllagring (0 till -2 grader) samt upptining. Företaget ser också över sin framtida kapacitet och har startat upp arbetet med etapp två av sitt lager vid Åtorpshagen. En tydlig tidplan är beslutad – investeringen ska vara genomförd senast 2027.
– Vi ser framför oss en spännande och innehållsrik höst där vi bygger vidare på den goda utvecklingen vi såg under våren. Vi ser några tydliga trender i samhället som vi vill fånga upp. Det ena handlar om krisberedskapen. Vi ligger ju i säkerhetsstråket och har pågående dialoger kring hur vi skulle kunna ta en roll i det arbetet. Det andra är hållbarheten – vi vill att klimatbelastningen ska bli så låg som möjligt på produkterna som ligger hos oss. Vi kommer också investera i batterilösningar. Vår demografiska placering gör att transporter till storstäderna kan ske med elfordon, avslutar Stellan Dunderberg.
Som en del av just hållbarhetsarbetet har Allson även inlett ett arbete med ISO 26000 tillsammans med ALMI, med fokus på socialt ansvarstagande och hållbar utveckling.
Kort sagt väntar en spännande höst och vinter – the Allson Way!
Klicka här för att lyssna på intervjun med Stellan>